quinta-feira, 25 de dezembro de 2025
Senador Eduardo Gomes destaca união, desenvolvimento e compromisso com os 139 municípios do Tocantins em mensagem de fim de ano
quarta-feira, 24 de dezembro de 2025
Turismo: Gustavo Feliciano assume o ministério propondo democratizar o turismo
Com apoio do presidente da Câmara dos Deputados, Hugo Motta (União Brasil), o Gustavo Feliciano foi foi empossado no Ministério do Turismo nesta terça-feira, 23, pelo presidente Luiz Inácio da Silva
Ao tomar posse como novo ministro do Turismo, Gustavo Feliciano disse
que "é preciso democratizar o turismo. Fazê-lo uma coisa do povo e não só
de rico".![]()
Foto:
Marcelo Camargo/Agência Brasil
Gustavo Feliciano foi empossado
pelo presidente Lula no lugar de Celso Sabino, que foi expulso do União Brasil
por permanecer no cargo contra decisão do partido. Cerimônia contou com a presença
do vice-presidente, Geraldo Alckmin, do presidente
da Câmara, Hugo Motta, e diversos políticos.
"O povo já trabalha muito. Turismo não
pode ser só de rico. Turismo tem que ser de todos. Se há uma forma de medir que
o Brasil avançou, é ver gente viajando, desfrutando do lazer com suas famílias,
porque felicidade e alegria não pode ser uma questão de classe social. Tem que
ser o símbolo da justiça social", afirmou o ministro.
A chegada de Gustavo Feliciano no Ministério do
Turismo ocorreu após um imbróglio que se arrastou por semanas. Primeiro, o
União Brasil expulsou o então ministro Celso Sabino da legenda porque ele
desobedeceu a ordem do partido de deixar o cargo após anúncio de rompimento com
o governo. Continuou à frente do Ministério para não abandonar o planejamento
da COP30, que ocorreu em novembro no Pará.
O União Brasil, então,
reivindicou a vaga. Com isso, veio a indicação de Gustavo Feliciano. Ele,
que está sem partido, é filho do deputado Damião Feliciano, do União, e, entre
2019 e 2021 foi secretário de Turismo e Desenvolvimento Econômico da Paraíba,
mesmo estado de Hugo Motta.
terça-feira, 23 de dezembro de 2025
Abertura do Sais Beach Living Hotel, em Maceió, gera mais de 250 empregos
Empreendimento aposta na
capacitação profissional e em plano de carreira para crescimento dos
colaboradores
Destaque absoluto no Nordeste
e segunda no ranking nacional da plataforma Omnibees na lista de cidades com
melhor desempenho hoteleiro, Maceió (AL) se consolida com um dos destinos mais
rentáveis do país, aliando alto volume de reservas a uma valorização da
experiência de hospedagem. Mas a ampla oferta hoteleira não beneficia apenas os
turistas. A abertura de um hotel movimenta a economia local, além de gerar
emprego durante a obra e a operação.
O Sais Beach Living Hotel funciona
sob administração do Grupo Augis, um hub turístico especializado na gestão e na
operação de hotéis em Maceió, que conta com outros três empreendimentos em seu
portfólio, além do Vivari Beach Club, na Praia de Ipioca. A empresa tem por
tradição priorizar a mão de obra local e estabelecer relações de longo prazo
por meio de constantes capacitações e política de promoção interna. O Grupo
Augis entende que a qualificação do colaborador impulsiona uma melhoria em sua
qualidade de vida e na de sua família. Além disso, capacita o destino e,
consequentemente, o turista. E, quanto mais qualificado ele é, maior é o
tíquete médio da cidade.
“Maceió precisa muito dessa preocupação que a
hotelaria tem de conscientizar a cidade a evoluir e ter uma mentalidade cada
vez mais aberta a receber bem. Quando isso acontece, a sociedade toda muda.
Quando oferecemos treinamento para um colaborador, ele pode aplicar os
conhecimentos adquiridos em casa. Isso é repercutir a hospitalidade exercida no
trabalho. Além do mais, a capacitação para um hotel upscale como o Sais Beach
qualifica também o destino, agregando valor ao turismo da região, e o turista,
pois aumenta a a possibilidade de atender um público de maior poder
aquisitivo”, afirma Lenierson Austrilino, um dos sócios do Grupo Augis.
No Sais Beach Living Hotel, os
colaboradores recebem tíquete-alimentação de R$ 250, que pode ser usado também
em supermercados e farmácias, e alimentação no local (ou seja, o colaborador
pode tomar café da manhã, almoçar e jantar no hotel, dependendo do seu turno,
economizando o dinheiro do tíquete-alimentação). Também têm à disposição um
plano de saúde, mas este é opcional, já que a empresa arca com apenas uma parte
do custo.
Além disso, a política de promoção interna permite
que o colaborador cresça profissionalmente. Uma delas é Alyne Rhiane, que, em
2020, foi promovida a Gerente do Verano Tropicalis e, em 2025, assumiu o Slim
Tropicalis. Ela trabalha no Grupo Augis há 14 anos, ou seja, desde a criação do
hub, tendo começado como recepcionista. Ao longo do tempo, foi promovida a
supervisora de andar, supervisora de recepção e coordenadora operacional.
Atualmente, 50% de todos os colaboradores têm mais de cinco anos de empresa.
“Isso é um atestado de que estamos acertando na
forma de trabalhar. Nos sentimos derrotados quando perdemos um colaborador,
porque ele não percebeu, ou nós não conseguimos transmitir a ele, a ideia de
que o trabalho é, na verdade, uma jornada de crescimento”, diz Lenierson.
Sobre o Sais Beach Living Hotel:
O Sais Beach Living Hotel tem 324
apartamentos, sendo 63 hiperpersonalizados e três na cobertura. Um dos
destaques é o rooftop panorâmico, de onde é possível apreciar toda a beleza das
praias da Pajuçara e de Ponta Verde. Além disso, por ser em 360 graus, o
hóspede terá o privilégio de poder admirar tanto o nascer quanto o pôr do sol.
O empreendimento conta ainda com piscinas posicionadas de frente para o mar e
lounges com sofás e poltronas cercados de vegetação.
O conceito arquitetônico, inovador e imponente, foi
desenvolvido pela arquiteta Humberta Farias. De cara, a marquise na fachada
principal marca presença de forma impactante, conectando o prédio ao entorno
como uma grande escultura de design apurado e forte. Do lado de dentro, um
lobby de grandes dimensões e pé direito alto inclui um jardim tropical que dá
boas-vindas ao hóspede ao mesmo tempo em que o acolhe.
Por fim, a proposta gastronômica, outro ponto alto
do Sais Beach Living Hotel, nasce com o propósito de oferecer muito mais do que
refeições. Trata-se de uma verdadeira experiência cultural a cargo do premiado
chef Wanderson Medeiros, conhecido nacionalmente como Picuí. Inspirado no conceito
de ‘sal’ – elemento que dá nome ao empreendimento e que atravessa séculos como
símbolo de troca, preservação e identidade –, o projeto busca resgatar
narrativas históricas e conectá-las com a sofisticação do turismo atual.
Endereço: Avenida Dr. Antônio Gouveia, 81 Pajuçara,
Maceió, AL.
Contato: (82) 3512-1002 / contato@saishotel.com.br
segunda-feira, 22 de dezembro de 2025
Natal deve injetar quase R$ 85 bilhões na economia e aquece expectativa do comércio tocantinense
Faciet destaca importância das campanhas
natalinas para fortalecer o comércio local
A
projeção nacional para o Natal de 2025 aponta que a data deve ser mais uma vez
determinante para o desempenho do varejo brasileiro. Segundo levantamento da
Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do Serviço de Proteção ao
Crédito (SPC Brasil), a celebração deve movimentar cerca de R$ 84,9 bilhões em
todo o país. A pesquisa ainda indica que quase oito em cada dez consumidores
pretendem comprar ao menos um presente, o que representa aproximadamente 124,3
milhões de brasileiros indo às lojas nas próximas semanas.
Os
resultados mostram também quem deve liderar a lista de presenteados: os filhos,
lembrados por 58% dos entrevistados. Logo em seguida vêm as mães (46%), os
cônjuges (40%), além de pais e irmãos, ambos com 23%. Quando o assunto é o presente
mais caro, os filhos novamente ficam no topo, pois para 28% dos consumidores,
eles receberão o item de maior valor. O levantamento aponta ainda que 19% devem
investir mais no presente do cônjuge e 18% no da mãe.
O
comportamento de compra também traz uma média consolidada, no qual os
consumidores planejam adquirir quatro presentes neste Natal. Entre as classes A
e B, esse número sobe para cinco itens. O gasto médio deve alcançar R$ 174,
cerca de R$ 37 acima do registrado em 2023, refletindo o maior apetite por
consumo.
No
Tocantins, o cenário é visto com otimismo pelo setor produtivo. A Federação das
Associações Comerciais e Empresariais do Estado do Tocantins (Faciet) avalia
que o aumento da intenção de compra tende a impulsionar o movimento das lojas,
especialmente em Palmas, Araguaína, Gurupi e demais polos regionais. Para a
entidade, o comportamento nacional se reflete de forma direta no comércio
tocantinense, que depende fortemente das datas sazonais para equilibrar as
contas e projetar o próximo ano.
De
acordo com o presidente da Faciet, Fabiano do Vale, o Natal permanece como a
principal âncora de vendas para o varejo, e por isso as campanhas realizadas
anualmente pela entidade e pelas associações comerciais ganham ainda mais
importância em 2025. “O Natal é o período que mais movimenta o comércio, e
fortalecer essa data é fundamental para garantir fluxo de clientes e
competitividade para as empresas tocantinenses. As campanhas natalinas que
promovemos todos os anos buscam justamente incentivar o consumo local,
valorizar nossos empreendedores e criar um ambiente mais atrativo para quem vai
às compras”, afirma.
Fabiano
destaca ainda que, diante do aumento da intenção de compra, lojistas
tocantinenses estão se preparando para atender um consumidor mais planejado,
que pesquisa preços e valoriza condições de pagamento. “O consumidor de 2025
chega às lojas mais informado e mais exigente. Ele compara, avalia benefícios e
está atento às promoções. Por isso, as empresas precisam investir em
atendimento, marketing e facilidades de pagamento. A expectativa é positiva e o
Tocantins tem tudo para acompanhar o ritmo de crescimento projetado
nacionalmente”, conclui.
domingo, 21 de dezembro de 2025
Wanderlei Barbosa retoma obras, anuncia benefícios para os servidores e entrega 7 mil cartões AlimenTO
Semana foi marcada por uma série de ações do Governo do Tocantins, como o reajuste no PCCR da Educação e do Profe, além da entrega de 7 mil cartões para famílias carentes
Foram retomadas obras como a construção da Escola de Tempo Integral de Luzimangues, que vai ampliar a oferta de vagas na rede estadual de ensino (Foto: Fagner Rodrigues/Governo do Tocantins)
Governador Wanderlei Barbosa articula ampliação de recursos do SUS no Tocantins (Foto: Luiza Frazão/MS)
O governador do Tocantins, Wanderlei Barbosa,
anunciou, no decorrer dessa semana, um amplo conjunto de ações estratégicas com
foco na educação, na valorização dos servidores, na segurança pública, na
inclusão social e na infraestrutura.
As medidas incluem a retomada de mais de 100 obras
da rede estadual de ensino, o pagamento retroativo do Plano de Cargos,
Carreiras e Remuneração (PCCR) da Educação, a ampliação da Gratificação
Profe, a concessão de mais de 1,3 mil progressões funcionais, além da entrega
do Cartão AlimenTO, que assegura recurso mensal para a compra de alimentos a
famílias em vulnerabilidade social.
O pacote de ações contempla ainda o encaminhamento
à Assembleia Legislativa do Tocantins (Aleto) do Plano de Cargos, Carreiras e
Salários (PCCS) da Polícia Civil, da Proposta de Emenda Constitucional (PEC) do
Teto Único e a captação de recursos para a recuperação e melhoria da malha
viária, especialmente na região norte do Tocantins.
O chefe do Executivo destaca que as iniciativas
demonstram uma gestão comprometida com o desenvolvimento do estado com um todo.
“São iniciativas que regularizam a carreira dos policiais civis, valorizam
servidores que aguardavam há anos por avanços e garantem estrutura adequada
para a comunidade escolar e a trafegabilidade em rodovias. O nosso objetivo é
que o Tocantins continue crescendo e ofereça um serviço público de excelência”,
ressalta.
Educação
Entre as principais medidas na área da educação,
destacam-se o pagamento do Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração, retroativo
a 1º de outubro de 2025, conforme alteração prevista no Projeto de Lei nº 24,
de 12 de dezembro, aprovado pela Assembleia Legislativa do Tocantins, na
quarta-feira, 17, com efeitos financeiros já na folha de dezembro, e o anúncio
do pagamento de mais de 1,3 mil progressões referentes ao exercício de 2025.
Foram também retomadas mais de 100 obras que
estavam paralisadas, a exemplo da Escola de Tempo Integral de Luzimangues, em
Porto Nacional. Atualmente com 44,29% de execução, a obra foi vistoriada pelo
governador Wanderlei Barbosa durante agenda realizada no dia 15 deste mês de
dezembro, em Luzimangues. Quando finalizada, a unidade vai ampliar a oferta de
vagas em uma região que conta atualmente com apenas uma escola estadual,
atendendo à crescente demanda.
Ainda no âmbito do fortalecimento das políticas
públicas para a educação, a Gratificação Profe, concedida pelo Governo do
Tocantins, por meio do Programa de Fortalecimento da Educação (Profe), passará
por uma ampliação significativa. Atualmente no valor de R$ 700, em dez
parcelas, a gratificação passará a ser concedida em 12 parcelas mensais, no
valor de R$ 1 mil para professores das escolas regulares e de R$ 1,2 mil para
docentes que atuam em escolas quilombolas, indígenas, de tempo integral, do
campo e prisionais. A medida integra a política de valorização dos
profissionais da educação, ao lado de reajustes salariais e bonificações por
desempenho, com o objetivo de fortalecer a qualidade do ensino no estado.
Cartão AlimenTO
O Cartão AlimenTO, entregue de forma simbólica
nessa sexta-feira, 19, pelo governador Wanderlei Barbosa, assegura recurso
mensal para a compra de alimentos a famílias em situação de vulnerabilidade
social. A iniciativa, que integra o programa Programa AlimenTO, objetiva
fortalecer a segurança alimentar e nutricional por meio da transferência direta
de renda para famílias inscritas no Cadastro Único (CadÚnico), com prioridade
para lares chefiados por mulheres e com crianças de 0 a 6 anos. Nesta primeira
etapa, serão beneficiadas 7 mil famílias nos 139 municípios tocantinenses, com
o repasse mensal de R$ 250.
Serviços de saúde
A atenção aos serviços essenciais também esteve no
centro das ações trabalhadas na semana. O Governo do Tocantins, por meio da
Secretaria de Estado da Administração (Secad), se reuniu com representantes do
Sindicato dos Hospitais e Estabelecimentos de Serviços de Saúde (Sindesto) para
debater a situação dos pagamentos relacionados ao Plano de Assistência à Saúde
dos Servidores Públicos - Servir. Durante o encontro, foram prestados
esclarecimentos e discutidas ações para a recomposição do fluxo de pagamentos,
com foco na preservação dos atendimentos aos beneficiários e no fortalecimento
do diálogo institucional, assegurando a manutenção dos serviços ofertados.
Na quinta-feira, 18, o governador Wanderlei Barbosa
esteve reunido com o ministro da Saúde Alexandre Padilha em Brasília/DF,
articulando a ampliação de recursos do Sistema Único de Saúde (SUS) no
Tocantins.
Reestruturação da Polícia Civil
O Projeto de Lei que reestrutura o PCCS dos
servidores da Polícia Civil, encaminhado pelo governador Wanderlei Barbosa,
ainda nessa semana, também foi aprovado pela Aleto na quarta-feira, 17. A
iniciativa cria a classe de substituto para os cargos previstos na Lei nº
3.461/2019 e ajusta os períodos para progressões horizontais e verticais dos
policiais civis entre 1º de janeiro de 2014 e a vigência da nova lei, sem
prejudicar progressões já concedidas. O projeto também atualiza as tabelas de
vencimentos das Leis nº 1.545, nº 2.314 e nº 2.887, refletindo a nova estrutura
de classes e referências, incluindo policiais civis aposentados e seus
pensionistas.
PEC do Teto Único
A PEC do Teto Único, considerada uma
conquista histórica, estabelece que o teto salarial do Poder Executivo passa a
ter como referência o subsídio dos desembargadores do Tribunal de Justiça do
Tocantins (TJTO), anteriormente o limite era vinculado à remuneração do
governador. Com a alteração, o valor máximo permitido passa a ser de R$
41.845,49.
A PEC foi aprovada pelo plenário da Aleto na quarta-feira, 17, em dois turnos
de votação, sendo promulgada pela Mesa Diretora da Casa de Leis, passando a
integrar o texto da Constituição Estadual.
Trechos rodoviários
Durante agenda no Departamento Nacional de
Infraestrutura de Transportes (Dnit), em Brasília, na quarta-feira, 17, o
governador Wanderlei Barbosa anunciou a recuperação de novos trechos
rodoviários na região do Bico do Papagaio. As obras previstas incluem a
recuperação do trecho entre os municípios de Araguatins e Axixá do Tocantins; a
conclusão da ligação entre Araguaína e Filadélfia; e a implantação do anel
viário de Axixá, além da continuidade de intervenções em municípios da região
que já receberam melhorias em trechos urbanos.
Rafael de Oliveira/Governo do Tocantins
sábado, 20 de dezembro de 2025
Pesquisa revela que Rio de Janeiro é a capital brasileira com maior acesso da população a teatro; Teresina lidera em circo e Manaus em espetáculos de dança
Nas 27 capitais, a média de acesso dos moradores às artes cênicas é de 25% - espetáculos de dança atraem 24% e apresentações circenses, 14%. Estudo contou com 19.500 entrevistas presenciais em todas as 26 capitais e no Distrito Federal.
Público acompanha a apresentação dos dados da pesquisa Cultura nas Capitais, em São Paulo. Crédito: Luis Benedito / Fundação Itaú
Dados da pesquisa Cultura nas Capitais mostram que o Rio de Janeiro é a capital brasileira com maior acesso de sua população a apresentações teatrais, enquanto Manaus ocupa a primeira posição em espetáculos de dança e Teresina lidera no circo. O estudo considera acesso o percentual de pessoas com 16 anos ou mais que foram às atividades nos 12 meses anteriores à entrevista, metodologia que permite comparações e reduz efeitos sazonais.
Esses são alguns dos dados revelados nesta sexta-feira (19/12), em evento no Instituto Brasileiro de Teatro, pela pesquisa Cultura nas Capitais, maior levantamento sobre o tema já produzido no Brasil, que analisou o comportamento dos moradores das 26 capitais e do Distrito Federal.
A pesquisa da JLeiva Cultura & Esporte ouviu 19,5 mil pessoas em todas as capitais brasileiras e conta com patrocínio do Itaú e do Instituto Cultural Vale por meio da Lei Rouanet, Lei Federal de incentivo à Cultura do Ministério da Cultura. O projeto também tem a parceria da Fundação Itaú. A pesquisa de campo foi feita pelo Datafolha.
“O teatro tem grande potencial de crescimento. Para que esse potencial se transforme em crescimento efetivo, é fundamental conhecer o perfil do público e buscar formas de enfrentar as barreiras que ainda afastam algumas pessoas de nossos palcos”, comenta João Leiva, coordenador da pesquisa Cultura nas Capitais.
Teatro, dança e circo
Enquanto a média de acesso da população ao teatro nas 27 capitais ficou em 25%, na capital fluminense o índice é de 32%. Na sequência, Florianópolis (31%), Porto Alegre (30%), Curitiba (29%), São Paulo (28%) Belo Horizonte (28%) e Vitória (26%) são as capitais com resultados acima da média.
Os dados sobre acesso a teatro revelam um cenário marcado por fortes desigualdades territoriais. A maioria das cidades apresenta índices abaixo da média das capitais. Os melhores resultados estão no Sul e no Sudeste, enquanto capitais do Norte e do Nordeste figuram majoritariamente entre as que registram menor acesso.
Além do público efetivo, a pesquisa revela a existência de um amplo público potencial para o teatro nas capitais brasileiras. Entre os entrevistados que não foram ao teatro nos 12 meses anteriores à entrevista, 31% declararam alto interesse em ir (notas 8, 9 ou 10 em uma escala de 0 a 10). Esse contingente é formado majoritariamente por mulheres, que representam 61% do público potencial, além de pessoas com ensino médio (43%) e pardos (45%). Caso esse interesse se convertesse em presença efetiva, o percentual de acesso ao teatro poderia alcançar 56% da população das capitais, indicando a importância das políticas de formação de público.
No caso da dança, a média de acesso nas capitais é de 24% e a pesquisa indica um destaque positivo das capitais do Norte, que concentram três das cidades com maior percentual de público em espetáculos de dança: Manaus (32%), Belém (30%) e Macapá (30%). Vitória e Florianópolis, ambas com 31% de acesso, são representantes do Sudeste e Sul entre as cidades que lideram no acesso a essa atividade cultural. Em contrapartida, o Centro-Oeste aparece, de forma geral, abaixo da média, sugerindo menor presença ou circulação desse tipo de linguagem artística nas capitais da região.
Em relação ao acesso a circo, a média entra todas as capitais é de 14% e as cidades nordestinas de Teresina (23%) e Natal (21%) ocupam as primeiras posições no ranking. Os dados apontam que o circo mantém forte presença em territórios onde a circulação de companhias itinerantes, festas populares e formatos mais acessíveis de espetáculo seguem desempenhando papel central na vida cultural local.
Teatro adulto é o mais frequentado
Para quem foi ao teatro, a pesquisa perguntou quais tipos de peça a pessoa viu – adulta, infantil, musical ou comédia. Em todas as regiões do país, o teatro adulto foi o mais citado pelo público, com 61% das menções, enquanto o musical surge com 50% e infantil e comédia têm 45%.
Para 36% das pessoas que foram a apresentações teatrais, a principal razão citada como motivação foi “passear ou se divertir”; 13% disseram que foi o “interesse pelo tema/obra”, 12% disseram que foi para “aprender/ter conhecimento” e 5% para “levar criança/filhos”.
Maioria do público de teatro é de mulheres e tem ensino superior
De acordo com os resultados da pesquisa, 55% das pessoas que foram a apresentações teatrais são mulheres. A participação de alguns grupos é maior do que na população como um todo: os moradores com ensino superior completo ou incompleto representam 36% da população de 16 anos ou mais nas capitais, mas, entre os que acessaram teatro, são 61%. Os entrevistados da classe B são 29% do total, mas 42% dos que disseram ter ido às apresentações atividades. Também nesse sentido, as pessoas autodeclaradas brancas são mais presentes no público de teatro (49%) do que na população das capitais (43%).
Diferenças socioeconômicas
Segundo os resultados do levantamento, 24% dos homens e 25% das mulheres que moram nas 27 capitais brasileiras foram a apresentações teatrais nos 12 meses anteriores à pesquisa. Quase metade (48%) das pessoas da classe A assistiram a esse tipo de atividade, enquanto na classe D/E o percentual é de apenas 8%. Idosos (18%) e pessoas com ensino fundamental (9%) também estão entre os grupos de menor acesso.
Metodologia
Na edição atual da pesquisa Cultura nas Capitais foram ouvidas 19.500 pessoas, moradoras de todas as capitais brasileiras - as 26 estaduais, além de Brasília - com idade a partir de 16 anos, de todos os níveis socioeconômicos, entre os dias 19 de fevereiro e 22 de maio de 2024. As pessoas foram abordadas pessoalmente em pontos de fluxo populacional. Ao todo, os pesquisadores foram distribuídos por 1.930 pontos de fluxo (entre 40 e 300 por capital), em regiões com diferentes características sociais e econômicas. Os entrevistados respondiam até 61 perguntas, além das relacionadas a características sociais e econômicas (como escolaridade, cor da pele etc.). O instituto responsável pelo estudo é o Datafolha.
Além da pergunta sobre renda, a pesquisa também adotou o Critério Brasil de Classificação Econômica, um instrumento de segmentação econômica que utiliza o levantamento de características domiciliares (presença e quantidade de alguns itens domiciliares de conforto e grau de escolaridade do chefe de família) para diferenciar a população em classes: A, B, C, D ou E (Fonte: ABEP – Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa).
Sobre a JLeiva Cultura & Esporte
Consultoria especializada em concepção, planejamento, execução, análise e disseminação de dados e informações sobre o setor cultural no Brasil. Conduz estudos, mapeamentos e benchmarking para empresas privadas, instituições públicas e organizações sociais com atuação em cultura e esporte — como Fundação Itaú, Fundação Roberto Marinho, Vale, British Council, Vale, Nike, Museu do Amanhã e Instituto Goethe. Desde 2010, realiza pesquisas de hábitos culturais, consolidando-se como referência nessa área.
sexta-feira, 19 de dezembro de 2025
Cinco atrações nacionais e 35 bandas regionais animam Carnaval 2026 em Gurupi
A Prefeitura de Gurupi, por meio da Secretaria
Municipal de Cultura e Turismo, lançou na tarde desta quinta-feira, 18, o
lançamento oficial do Carnaval de Gurupi 2026, conhecido como o Maior Carnaval
do Norte do Brasil.
Foto: Lino Vargas - Secom Gurupi
A festa
acontecerá entre os dias 13 e 16 de fevereiro, reunindo grandes atrações
nacionais, artistas regionais, blocos tradicionais e uma megaestrutura
preparada para receber milhares de foliões.
O evento aconteceu
no Centro Cultural Mauro Cunha e contou com a presença da prefeita Josi Nunes,
do vice-prefeito Adailton Fonseca, vereadores, secretários municipais,
representantes da imprensa, empresários, lideranças de blocos carnavalescos,
órgãos de segurança e artistas locais. Na ocasião, foram apresentadas a
programação oficial, a estrutura do evento e todo o planejamento da festa para
2026.
Ao todo,
serão cinco atrações nacionais animando os quatro dias de folia: Patchanka (dia
13), Jefferson Morais (14), Vitinho Imperador (15) e, encerrando o Carnaval,
Rapazolla e Voa Dois (16). Além disso, mais de 35 bandas regionais integrarão a
programação, reforçando a valorização dos talentos locais.
O Carnaval
contará ainda com a participação de 14 blocos carnavalescos, que irão concorrer
a R$ 30 mil em premiações, fortalecendo a tradição e a criatividade dos grupos
que fazem parte da história da folia gurupiense.
O circuito
será mantido na Avenida C, no setor Nova Fronteira, local adotado na última
edição e aprovado tanto pelos foliões quanto pelo comércio local. A área, mais
ampla e confortável, seguirá sendo utilizada por oferecer melhores condições
para a realização do evento.
Além do
circuito principal, também será realizado o tradicional Carna Trevo, no povoado
Trevo da Praia, localizado a cerca de 70 km do centro de Gurupi.
Na
programação oficial, estão previstas ainda as tradicionais matinês adulta e
infantil, no sábado (14) e domingo (15), com som automotivo e bandas ao vivo,
garantindo diversão para todas as idades.
A estrutura
do Carnaval 2026 contará com quatro trios elétricos com bandas ao vivo
circulando pelo circuito; praça de alimentação com mais de 100 comerciantes e
ambulantes; parquinho infantil; circuito fechado com monitoramento por câmeras;
apoio da Polícia Militar, Corpo de Bombeiros e segurança privada; estande da
Saúde; além de arquibancadas e camarotes — oficial, empresariais e para a
imprensa.
A secretária
municipal de Cultura e Turismo, Liliane Pagliarini, destacou o cuidado e o
planejamento da gestão para garantir mais uma edição de sucesso. “Tudo está
sendo preparado com muito carinho para que sejam quatro dias de festa em grande
estilo. O Carnaval de Gurupi é pensado com base nas sugestões da população e
também dos órgãos de segurança, o que nos permite melhorar ainda mais o espaço,
a organização e a experiência do folião para 2026”, ressaltou.
A prefeita
Josi Nunes convidou a população local e visitantes para participarem da festa e
destacou a tradição do Carnaval de Gurupi. “A expectativa é maravilhosa. Quero
convidar a todos para virem participar do Maior Carnaval do Norte do Brasil.
Estamos lançando o Carnaval ainda neste ano porque, em 2026, ele acontece mais
cedo, e queremos que todos possam conhecer as atrações e se organizar para
passar o Carnaval em Gurupi. O nosso Carnaval é tradição, é identidade. Gurupi
é reconhecida nacionalmente por ter um Carnaval maravilhoso, e nós fazemos
questão de manter isso ano após ano, com mais planejamento, organização e
segurança, para proporcionar uma festa que emociona e acolhe o nosso folião”,
afirmou.
O
vice-prefeito Adailton Fonseca destacou a importância do evento para a economia
local. “O Carnaval de Gurupi movimenta todo o comércio, gera emprego, renda e
oportunidades para muitas famílias. É um evento fundamental para a economia da
cidade, mas também para a nossa identidade cultural. A festa fortalece Gurupi
como referência regional e impulsiona diversos setores”, pontuou.
Segurança
O comandante
do 4º Batalhão da Polícia Militar, Ten. Cel. W. Costa, reforçou o planejamento
antecipado para garantir a tranquilidade do evento. “O Carnaval de Gurupi já é
tradicional. Quando termina uma edição, a Prefeitura e a Polícia Militar já
começam a planejar a próxima. A partir do dia 5 de janeiro, o novo comandante,
Ten. Cel. Lisboa, assumirá e dará continuidade a esse trabalho. Ele conhece bem
o Carnaval de Gurupi e todo o processo de segurança. É importante destacar que,
nos últimos anos, não tivemos ocorrências graves no circuito, que já é um
ambiente ordeiro, com a polícia presente durante todo o evento para garantir a
segurança dos foliões”, afirmou.
Já o
comandante do 3º Batalhão do Corpo de Bombeiros Militar de Gurupi, Ten. Cel.
Carlos Roberto de Almeida, elogiou a postura da gestão municipal. “Não somente
no Carnaval, mas em todos os eventos realizados pela Prefeitura de Gurupi, as
normas de segurança são rigorosamente cumpridas. Em toda a minha gestão aqui,
não houve nenhum evento em que a Prefeitura deixasse de atender às exigências
do Corpo de Bombeiros. Só temos a agradecer e elogiar a postura. Estaremos no
circuito garantindo a segurança, o atendimento pré-hospitalar e o combate a
incêndios, sempre com foco na proteção do folião”, destacou.
Blocos e
bandas regionais
A gestão da
prefeita Josi Nunes tem mantido o compromisso de valorizar os artistas locais e
os blocos carnavalescos, oferecendo incentivo, visibilidade e espaço na
programação oficial. A proposta é fortalecer a cultura local e garantir que a
festa seja construída de forma coletiva, com a participação ativa de quem faz o
Carnaval acontecer.
O cantor
regional Rafael Barbosa enalteceu a iniciativa da Prefeitura. “Quero
parabenizar a Prefeitura por organizar e preparar mais uma bela festa para
Gurupi. A gestão Josi Nunes sempre valorizou os artistas regionais, incluindo a
gente em um evento grandioso como esse, que dá visibilidade e reconhecimento
aos talentos locais”, afirmou.
Já a
presidente do Bloco Pega pra Capá, Joice Avelino, que em 2026 completa 31 anos
de história na folia gurupiense, destacou a importância do lançamento
antecipado. “A antecipação do lançamento facilita muito a organização dos
blocos, ainda mais com o Carnaval acontecendo mais cedo em 2026. A iniciativa
da Prefeitura é muito positiva, e as expectativas são as melhores para mais uma
grande edição”, ressaltou.
Música ao
vivo
E, como não
poderia faltar, o lançamento do Maior Carnaval do Norte do Brasil foi marcado
por muita animação. A música ao vivo ficou por conta da banda Amigos do Samba,
que embalou o público presente com grandes sucessos carnavalescos, já dando um
gostinho do clima de alegria e energia que tomará conta de Gurupi em fevereiro
de 2026.
Fonte: Secom Gurupi


.jpg)
.jpg)




