Eduardo Siqueira Campos está entre os 10 prefeitos de capitais mais bem avaliados do Brasil

O prefeito de Palmas, Eduardo Siqueira Campos, figura entre os 10 prefeitos de capitais com melhor avaliação do Brasil, de acordo com o Ranking dos Prefeitos das Capitais 2025, divulgado pela AtlasIntel. 

O levantamento nacional avaliou a aprovação popular e a percepção sobre o desempenho das gestões municipais nas 26 capitais brasileiras.

Eduardo Siqueira aparece na 9ª colocação no ranking de aprovação, com 59% de aprovação popular, o que posiciona Palmas entre as capitais com melhor avaliação no levantamento nacional e à frente de capitais de maior porte populacional. O resultado expressa a avaliação positiva da população palmense sobre a condução da administração municipal.
"Estar entre os prefeitos mais bem avaliados do país é fruto de um trabalho que chega na ponta: na saúde com remédio no balcão, na escola com merenda de padrão elevado e na infraestrutura que integra a cidade, o Acesso Norte e a Ponte dos Cruz, transformando a realidade de regiões importantes como a Baixada do Aureny”, comemorou o prefeito Eduardo Siqueira.

Avaliação municipal reforça desempenho da gestão

Além da aprovação popular, Eduardo Siqueira Campos também se destaca na avaliação municipal, ocupando a 8ª colocação entre os prefeitos de capitais. Segundo o levantamento da AtlasIntel, 40% dos entrevistados classificam a gestão como ótima ou boa.

Metodologia e abrangência do levantamento

O ranking é resultado de um levantamento nacional que ouviu 82.781 pessoas, com amostras representativas da população adulta das capitais, margem de erro variável conforme o tamanho do estado e nível de confiança de 95%. A pesquisa utiliza metodologia de recrutamento digital aleatório (Atlas RDR) e tem como objetivo oferecer uma avaliação comparável e baseada em evidências sobre o desempenho das gestões municipais.

onte: Ranking de Prefeitos das Capitais 2025 – AtlasIntel

Senador Eduardo Gomes destaca união, desenvolvimento e compromisso com os 139 municípios do Tocantins em mensagem de fim de ano

Em mensagem de fim de ano veiculada na TV e nas redes sociais, o vice-presidente do Senado e presidente do PL Tocantins, Eduardo Gomes, reforçou a importância da união, do respeito e do compromisso coletivo para o futuro do estado, ao desejar um 2026 de esperança, prosperidade e avanço para a população tocantinense.

Ao fazer um balanço do trabalho desenvolvido no Senado Federal, Eduardo Gomes destacou que sua atuação tem sido orientada pela determinação da população do Tocantins, com ações voltadas aos 139 municípios, alcançando todas as regiões do estado. Ele destacou que o foco tem sido iniciativas que geram impacto direto na vida das pessoas, especialmente nas áreas social, educacional e de saúde.

O senador citou o apoio a projetos e instituições que fortalecem a cidadania e promovem inclusão, como universidades, o Hospital de Amor, a Fazenda da Esperança e a Universidade da Maturidade (UMA), além do contato permanente com a população. Para Eduardo Gomes, essas ações contribuem para consolidar o Tocantins como um estado moderno, unido e preparado para oferecer soluções e oportunidades ao Brasil.

Na mensagem, o senador ressaltou que o Tocantins avança quando caminha unido, respeitando ideias diferentes e mantendo como prioridade a melhoria da qualidade de vida de quem mais precisa. Ao encerrar, desejou um 2026 de saúde, prosperidade e bênçãos a todos que amam o estado.

“Que as pessoas cultivem a amizade, o respeito e o amor pelo Tocantins. Seguiremos trabalhando para fortalecer o espírito tocantinense e construir um futuro melhor para todos”, concluiu Eduardo Gomes.

Turismo: Gustavo Feliciano assume o ministério propondo democratizar o turismo

Com apoio do presidente da Câmara dos Deputados, Hugo Motta (União Brasil), o Gustavo Feliciano foi foi empossado no Ministério do Turismo nesta terça-feira, 23, pelo presidente Luiz Inácio da Silva

Ao tomar posse como novo ministro do Turismo, Gustavo Feliciano disse que "é preciso democratizar o turismo. Fazê-lo uma coisa do povo e não só de rico". Foto: Marcelo Camargo/Agência Brasil

Gustavo Feliciano foi empossado pelo presidente Lula no lugar de Celso Sabino, que foi expulso do União Brasil por permanecer no cargo contra decisão do partido. Cerimônia contou com a presença do vice-presidente, Geraldo Alckmin,  do presidente da Câmara, Hugo Motta, e diversos políticos.

"O povo já trabalha muito. Turismo não pode ser só de rico. Turismo tem que ser de todos. Se há uma forma de medir que o Brasil avançou, é ver gente viajando, desfrutando do lazer com suas famílias, porque felicidade e alegria não pode ser uma questão de classe social. Tem que ser o símbolo da justiça social", afirmou o ministro.

A chegada de Gustavo Feliciano no Ministério do Turismo ocorreu após um imbróglio que se arrastou por semanas. Primeiro, o União Brasil expulsou o então ministro Celso Sabino da legenda porque ele desobedeceu a ordem do partido de deixar o cargo após anúncio de rompimento com o governo. Continuou à frente do Ministério para não abandonar o planejamento da COP30, que ocorreu em novembro no Pará.

O União Brasil, então, reivindicou a vaga. Com isso, veio a indicação de Gustavo Feliciano. Ele, que está sem partido, é filho do deputado Damião Feliciano, do União, e, entre 2019 e 2021 foi secretário de Turismo e Desenvolvimento Econômico da Paraíba, mesmo estado de Hugo Motta.

 

 

Abertura do Sais Beach Living Hotel, em Maceió, gera mais de 250 empregos

Empreendimento aposta na capacitação profissional e em plano de carreira para crescimento dos colaboradores

Destaque absoluto no Nordeste e segunda no ranking nacional da plataforma Omnibees na lista de cidades com melhor desempenho hoteleiro, Maceió (AL) se consolida com um dos destinos mais rentáveis do país, aliando alto volume de reservas a uma valorização da experiência de hospedagem. Mas a ampla oferta hoteleira não beneficia apenas os turistas. A abertura de um hotel movimenta a economia local, além de gerar emprego durante a obra e a operação.

Novo empreendimento upscale na Praia da Pajuçara, um dos cartões-postais da capital alagoana, a construção do Sais Beach Living Hotel contou com 96 colaboradores diretos e mais de 150 indiretos. Atualmente, o empreendimento trabalha com 128 colaboradores diretos e prevê chegar a 270 até dezembro. Ainda há vagas abertas para as funções de garçom/garçonete, auxiliar de cozinha, garde manger (profissional responsável pela preparação de pratos frios, como saladas, frutas, patês e embutidos), cozinheiro, camareira, recepcionista e recreador. Esse número, porém, é maior, considerando os colaboradores indiretos. Isso porque o setor de turismo, reconhecidamente, impacta mais de 50 outros serviços, como os de eventos, transporte e receptivo, por exemplo.

 

O Sais Beach Living Hotel funciona sob administração do Grupo Augis, um hub turístico especializado na gestão e na operação de hotéis em Maceió, que conta com outros três empreendimentos em seu portfólio, além do Vivari Beach Club, na Praia de Ipioca. A empresa tem por tradição priorizar a mão de obra local e estabelecer relações de longo prazo por meio de constantes capacitações e política de promoção interna. O Grupo Augis entende que a qualificação do colaborador impulsiona uma melhoria em sua qualidade de vida e na de sua família. Além disso, capacita o destino e, consequentemente, o turista. E, quanto mais qualificado ele é, maior é o tíquete médio da cidade.

 

“Maceió precisa muito dessa preocupação que a hotelaria tem de conscientizar a cidade a evoluir e ter uma mentalidade cada vez mais aberta a receber bem. Quando isso acontece, a sociedade toda muda. Quando oferecemos treinamento para um colaborador, ele pode aplicar os conhecimentos adquiridos em casa. Isso é repercutir a hospitalidade exercida no trabalho. Além do mais, a capacitação para um hotel upscale como o Sais Beach qualifica também o destino, agregando valor ao turismo da região, e o turista, pois aumenta a a possibilidade de atender um público de maior poder aquisitivo”, afirma Lenierson Austrilino, um dos sócios do Grupo Augis.

 

No Sais Beach Living Hotel, os colaboradores recebem tíquete-alimentação de R$ 250, que pode ser usado também em supermercados e farmácias, e alimentação no local (ou seja, o colaborador pode tomar café da manhã, almoçar e jantar no hotel, dependendo do seu turno, economizando o dinheiro do tíquete-alimentação). Também têm à disposição um plano de saúde, mas este é opcional, já que a empresa arca com apenas uma parte do custo.

 

Além disso, a política de promoção interna permite que o colaborador cresça profissionalmente. Uma delas é Alyne Rhiane, que, em 2020, foi promovida a Gerente do Verano Tropicalis e, em 2025, assumiu o Slim Tropicalis. Ela trabalha no Grupo Augis há 14 anos, ou seja, desde a criação do hub, tendo começado como recepcionista. Ao longo do tempo, foi promovida a supervisora de andar, supervisora de recepção e coordenadora operacional. Atualmente, 50% de todos os colaboradores têm mais de cinco anos de empresa.

 

“Isso é um atestado de que estamos acertando na forma de trabalhar. Nos sentimos derrotados quando perdemos um colaborador, porque ele não percebeu, ou nós não conseguimos transmitir a ele, a ideia de que o trabalho é, na verdade, uma jornada de crescimento”, diz Lenierson.

 

Sobre o Sais Beach Living Hotel:

O Sais Beach Living Hotel tem 324 apartamentos, sendo 63 hiperpersonalizados e três na cobertura. Um dos destaques é o rooftop panorâmico, de onde é possível apreciar toda a beleza das praias da Pajuçara e de Ponta Verde. Além disso, por ser em 360 graus, o hóspede terá o privilégio de poder admirar tanto o nascer quanto o pôr do sol. O empreendimento conta ainda com piscinas posicionadas de frente para o mar e lounges com sofás e poltronas cercados de vegetação.

O conceito arquitetônico, inovador e imponente, foi desenvolvido pela arquiteta Humberta Farias. De cara, a marquise na fachada principal marca presença de forma impactante, conectando o prédio ao entorno como uma grande escultura de design apurado e forte. Do lado de dentro, um lobby de grandes dimensões e pé direito alto inclui um jardim tropical que dá boas-vindas ao hóspede ao mesmo tempo em que o acolhe.

 

Por fim, a proposta gastronômica, outro ponto alto do Sais Beach Living Hotel, nasce com o propósito de oferecer muito mais do que refeições. Trata-se de uma verdadeira experiência cultural a cargo do premiado chef Wanderson Medeiros, conhecido nacionalmente como Picuí. Inspirado no conceito de ‘sal’ – elemento que dá nome ao empreendimento e que atravessa séculos como símbolo de troca, preservação e identidade –, o projeto busca resgatar narrativas históricas e conectá-las com a sofisticação do turismo atual.

 

Sais Beach Living Hotel

Endereço: Avenida Dr. Antônio Gouveia, 81 Pajuçara, Maceió, AL.

Contato: (82) 3512-1002 / contato@saishotel.com.br

Site: https://www.saishotel.com.br/

Natal deve injetar quase R$ 85 bilhões na economia e aquece expectativa do comércio tocantinense

Faciet destaca importância das campanhas natalinas para fortalecer o comércio local

A projeção nacional para o Natal de 2025 aponta que a data deve ser mais uma vez determinante para o desempenho do varejo brasileiro. Segundo levantamento da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), a celebração deve movimentar cerca de R$ 84,9 bilhões em todo o país. A pesquisa ainda indica que quase oito em cada dez consumidores pretendem comprar ao menos um presente, o que representa aproximadamente 124,3 milhões de brasileiros indo às lojas nas próximas semanas.

Os resultados mostram também quem deve liderar a lista de presenteados: os filhos, lembrados por 58% dos entrevistados. Logo em seguida vêm as mães (46%), os cônjuges (40%), além de pais e irmãos, ambos com 23%. Quando o assunto é o presente mais caro, os filhos novamente ficam no topo, pois para 28% dos consumidores, eles receberão o item de maior valor. O levantamento aponta ainda que 19% devem investir mais no presente do cônjuge e 18% no da mãe.

O comportamento de compra também traz uma média consolidada, no qual os consumidores planejam adquirir quatro presentes neste Natal. Entre as classes A e B, esse número sobe para cinco itens. O gasto médio deve alcançar R$ 174, cerca de R$ 37 acima do registrado em 2023, refletindo o maior apetite por consumo.

No Tocantins, o cenário é visto com otimismo pelo setor produtivo. A Federação das Associações Comerciais e Empresariais do Estado do Tocantins (Faciet) avalia que o aumento da intenção de compra tende a impulsionar o movimento das lojas, especialmente em Palmas, Araguaína, Gurupi e demais polos regionais. Para a entidade, o comportamento nacional se reflete de forma direta no comércio tocantinense, que depende fortemente das datas sazonais para equilibrar as contas e projetar o próximo ano.

De acordo com o presidente da Faciet, Fabiano do Vale, o Natal permanece como a principal âncora de vendas para o varejo, e por isso as campanhas realizadas anualmente pela entidade e pelas associações comerciais ganham ainda mais importância em 2025. “O Natal é o período que mais movimenta o comércio, e fortalecer essa data é fundamental para garantir fluxo de clientes e competitividade para as empresas tocantinenses. As campanhas natalinas que promovemos todos os anos buscam justamente incentivar o consumo local, valorizar nossos empreendedores e criar um ambiente mais atrativo para quem vai às compras”, afirma.

Fabiano destaca ainda que, diante do aumento da intenção de compra, lojistas tocantinenses estão se preparando para atender um consumidor mais planejado, que pesquisa preços e valoriza condições de pagamento. “O consumidor de 2025 chega às lojas mais informado e mais exigente. Ele compara, avalia benefícios e está atento às promoções. Por isso, as empresas precisam investir em atendimento, marketing e facilidades de pagamento. A expectativa é positiva e o Tocantins tem tudo para acompanhar o ritmo de crescimento projetado nacionalmente”, conclui.

Wanderlei Barbosa retoma obras, anuncia benefícios para os servidores e entrega 7 mil cartões AlimenTO

Semana foi marcada por uma série de ações do Governo do Tocantins, como o reajuste no PCCR da Educação e do Profe, além da entrega de 7 mil cartões para famílias carentes

Foram retomadas obras como a construção da Escola de Tempo Integral de Luzimangues, que vai ampliar a oferta de vagas na rede estadual de ensino (Foto: Fagner Rodrigues/Governo do Tocantins)

Governador Wanderlei Barbosa articula ampliação de recursos do SUS no Tocantins (Foto: Luiza Frazão/MS)

O governador do Tocantins, Wanderlei Barbosa, anunciou, no decorrer dessa semana, um amplo conjunto de ações estratégicas com foco na educação, na valorização dos servidores, na segurança pública, na inclusão social e na infraestrutura.

As medidas incluem a retomada de mais de 100 obras da rede estadual de ensino, o pagamento retroativo do Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração (PCCR) da Educação, a ampliação da Gratificação Profe, a concessão de mais de 1,3 mil progressões funcionais, além da entrega do Cartão AlimenTO, que assegura recurso mensal para a compra de alimentos a famílias em vulnerabilidade social. 

O pacote de ações contempla ainda o encaminhamento à Assembleia Legislativa do Tocantins (Aleto) do Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS) da Polícia Civil, da Proposta de Emenda Constitucional (PEC) do Teto Único e a captação de recursos para a recuperação e melhoria da malha viária, especialmente na região norte do Tocantins.

O chefe do Executivo destaca que as iniciativas demonstram uma gestão comprometida com o desenvolvimento do estado com um todo. “São iniciativas que regularizam a carreira dos policiais civis, valorizam servidores que aguardavam há anos por avanços e garantem estrutura adequada para a comunidade escolar e a trafegabilidade em rodovias. O nosso objetivo é que o Tocantins continue crescendo e ofereça um serviço público de excelência”, ressalta.

Educação

Entre as principais medidas na área da educação, destacam-se o pagamento do Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração, retroativo a 1º de outubro de 2025, conforme alteração prevista no Projeto de Lei nº 24, de 12 de dezembro, aprovado pela Assembleia Legislativa do Tocantins, na quarta-feira, 17, com efeitos financeiros já na folha de dezembro, e o anúncio do pagamento de mais de 1,3 mil progressões referentes ao exercício de 2025.

Foram também retomadas mais de 100 obras que estavam paralisadas, a exemplo da Escola de Tempo Integral de Luzimangues, em Porto Nacional. Atualmente com 44,29% de execução, a obra foi vistoriada pelo governador Wanderlei Barbosa durante agenda realizada no dia 15 deste mês de dezembro, em Luzimangues. Quando finalizada, a unidade vai ampliar a oferta de vagas em uma região que conta atualmente com apenas uma escola estadual, atendendo à crescente demanda.

Ainda no âmbito do fortalecimento das políticas públicas para a educação, a Gratificação Profe, concedida pelo Governo do Tocantins, por meio do Programa de Fortalecimento da Educação (Profe), passará por uma ampliação significativa. Atualmente no valor de R$ 700, em dez parcelas, a gratificação passará a ser concedida em 12 parcelas mensais, no valor de R$ 1 mil para professores das escolas regulares e de R$ 1,2 mil para docentes que atuam em escolas quilombolas, indígenas, de tempo integral, do campo e prisionais. A medida integra a política de valorização dos profissionais da educação, ao lado de reajustes salariais e bonificações por desempenho, com o objetivo de fortalecer a qualidade do ensino no estado.

Cartão AlimenTO

O Cartão AlimenTO, entregue de forma simbólica nessa sexta-feira, 19, pelo governador Wanderlei Barbosa, assegura recurso mensal para a compra de alimentos a famílias em situação de vulnerabilidade social. A iniciativa, que integra o programa Programa AlimenTO, objetiva fortalecer a segurança alimentar e nutricional por meio da transferência direta de renda para famílias inscritas no Cadastro Único (CadÚnico), com prioridade para lares chefiados por mulheres e com crianças de 0 a 6 anos. Nesta primeira etapa, serão beneficiadas 7 mil famílias nos 139 municípios tocantinenses, com o repasse mensal de R$ 250. 

Serviços de saúde

A atenção aos serviços essenciais também esteve no centro das ações trabalhadas na semana. O Governo do Tocantins, por meio da Secretaria de Estado da Administração (Secad), se reuniu com representantes do Sindicato dos Hospitais e Estabelecimentos de Serviços de Saúde (Sindesto) para debater a situação dos pagamentos relacionados ao Plano de Assistência à Saúde dos Servidores Públicos - Servir. Durante o encontro, foram prestados esclarecimentos e discutidas ações para a recomposição do fluxo de pagamentos, com foco na preservação dos atendimentos aos beneficiários e no fortalecimento do diálogo institucional, assegurando a manutenção dos serviços ofertados.

Na quinta-feira, 18, o governador Wanderlei Barbosa esteve reunido com o ministro da Saúde Alexandre Padilha em Brasília/DF, articulando a ampliação de recursos do Sistema Único de Saúde (SUS) no Tocantins.

Reestruturação da Polícia Civil

O Projeto de Lei que reestrutura o PCCS dos servidores da Polícia Civil, encaminhado pelo governador Wanderlei Barbosa, ainda nessa semana, também foi aprovado pela Aleto na quarta-feira, 17. A iniciativa cria a classe de substituto para os cargos previstos na Lei nº 3.461/2019 e ajusta os períodos para progressões horizontais e verticais dos policiais civis entre 1º de janeiro de 2014 e a vigência da nova lei, sem prejudicar progressões já concedidas. O projeto também atualiza as tabelas de vencimentos das Leis nº 1.545, nº 2.314 e nº 2.887, refletindo a nova estrutura de classes e referências, incluindo policiais civis aposentados e seus pensionistas.

PEC do Teto Único

 A PEC do Teto Único, considerada uma conquista histórica, estabelece que o teto salarial do Poder Executivo passa a ter como referência o subsídio dos desembargadores do Tribunal de Justiça do Tocantins (TJTO), anteriormente o limite era vinculado à remuneração do governador. Com a alteração, o valor máximo permitido passa a ser de R$ 41.845,49.

A PEC foi aprovada pelo plenário da Aleto na quarta-feira, 17, em dois turnos de votação, sendo promulgada pela Mesa Diretora da Casa de Leis, passando a integrar o texto da Constituição Estadual.  

Trechos rodoviários

Durante agenda no Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes (Dnit), em Brasília, na quarta-feira, 17, o governador Wanderlei Barbosa anunciou a recuperação de novos trechos rodoviários na região do Bico do Papagaio. As obras previstas incluem a recuperação do trecho entre os municípios de Araguatins e Axixá do Tocantins; a conclusão da ligação entre Araguaína e Filadélfia; e a implantação do anel viário de Axixá, além da continuidade de intervenções em municípios da região que já receberam melhorias em trechos urbanos.

Rafael de Oliveira/Governo do Tocantins

Pesquisa revela que Rio de Janeiro é a capital brasileira com maior acesso da população a teatro; Teresina lidera em circo e Manaus em espetáculos de dança

Nas 27 capitais, a média de acesso dos moradores às artes cênicas é de 25% - espetáculos de dança atraem 24% e apresentações circenses, 14%. Estudo contou com 19.500 entrevistas presenciais em todas as 26 capitais e no Distrito Federal.

Público acompanha a apresentação dos dados da pesquisa Cultura nas Capitais, em São Paulo. Crédito: Luis Benedito / Fundação Itaú

Dados da pesquisa Cultura nas Capitais mostram que o Rio de Janeiro é a capital brasileira com maior acesso de sua população a apresentações teatrais, enquanto Manaus ocupa a primeira posição em espetáculos de dança e Teresina lidera no circo. O estudo considera acesso o percentual de pessoas com 16 anos ou mais que foram às atividades nos 12 meses anteriores à entrevista, metodologia que permite comparações e reduz efeitos sazonais.

Esses são alguns dos dados revelados nesta sexta-feira (19/12), em evento no Instituto Brasileiro de Teatro, pela pesquisa Cultura nas Capitais, maior levantamento sobre o tema já produzido no Brasil, que analisou o comportamento dos moradores das 26 capitais e do Distrito Federal.

A pesquisa da JLeiva Cultura & Esporte ouviu 19,5 mil pessoas em todas as capitais brasileiras e conta com patrocínio do Itaú e do Instituto Cultural Vale por meio da Lei Rouanet, Lei Federal de incentivo à Cultura do Ministério da Cultura. O projeto também tem a parceria da Fundação Itaú. A pesquisa de campo foi feita pelo Datafolha.

“O teatro tem grande potencial de crescimento. Para que esse potencial se transforme em crescimento efetivo, é fundamental conhecer o perfil do público e buscar formas de enfrentar as barreiras que ainda afastam algumas pessoas de nossos palcos”, comenta João Leiva, coordenador da pesquisa Cultura nas Capitais.

Teatro, dança e circo

Enquanto a média de acesso da população ao teatro nas 27 capitais ficou em 25%, na capital fluminense o índice é de 32%. Na sequência, Florianópolis (31%), Porto Alegre (30%), Curitiba (29%), São Paulo (28%) Belo Horizonte (28%) e Vitória (26%) são as capitais com resultados acima da média.

Os dados sobre acesso a teatro revelam um cenário marcado por fortes desigualdades territoriais. A maioria das cidades apresenta índices abaixo da média das capitais. Os melhores resultados estão no Sul e no Sudeste, enquanto capitais do Norte e do Nordeste figuram majoritariamente entre as que registram menor acesso.

Além do público efetivo, a pesquisa revela a existência de um amplo público potencial para o teatro nas capitais brasileiras. Entre os entrevistados que não foram ao teatro nos 12 meses anteriores à entrevista, 31% declararam alto interesse em ir (notas 8, 9 ou 10 em uma escala de 0 a 10). Esse contingente é formado majoritariamente por mulheres, que representam 61% do público potencial, além de pessoas com ensino médio (43%) e pardos (45%). Caso esse interesse se convertesse em presença efetiva, o percentual de acesso ao teatro poderia alcançar 56% da população das capitais, indicando a importância das políticas de formação de público.

No caso da dança, a média de acesso nas capitais é de 24% e a pesquisa indica um destaque positivo das capitais do Norte, que concentram três das cidades com maior percentual de público em espetáculos de dança: Manaus (32%), Belém (30%) e Macapá (30%). Vitória e Florianópolis, ambas com 31% de acesso, são representantes do Sudeste e Sul entre as cidades que lideram no acesso a essa atividade cultural.  Em contrapartida, o Centro-Oeste aparece, de forma geral, abaixo da média, sugerindo menor presença ou circulação desse tipo de linguagem artística nas capitais da região.

Em relação ao acesso a circo, a média entra todas as capitais é de 14% e as cidades nordestinas de Teresina (23%) e Natal (21%) ocupam as primeiras posições no ranking. Os dados apontam que o circo mantém forte presença em territórios onde a circulação de companhias itinerantes, festas populares e formatos mais acessíveis de espetáculo seguem desempenhando papel central na vida cultural local.

Teatro adulto é o mais frequentado

Para quem foi ao teatro, a pesquisa perguntou quais tipos de peça a pessoa viu – adulta, infantil, musical ou comédia. Em todas as regiões do país, o teatro adulto foi o mais citado pelo público, com 61% das menções, enquanto o musical surge com 50% e infantil e comédia têm 45%.

Para 36% das pessoas que foram a apresentações teatrais, a principal razão citada como motivação foi “passear ou se divertir”; 13% disseram que foi o “interesse pelo tema/obra”, 12% disseram que foi para “aprender/ter conhecimento” e 5% para “levar criança/filhos”.

Maioria do público de teatro é de mulheres e tem ensino superior

De acordo com os resultados da pesquisa, 55% das pessoas que foram a apresentações teatrais são mulheres. A participação de alguns grupos é maior do que na população como um todo: os moradores com ensino superior completo ou incompleto representam 36% da população de 16 anos ou mais nas capitais, mas, entre os que acessaram teatro, são 61%. Os entrevistados da classe B são 29% do total, mas 42% dos que disseram ter ido às apresentações atividades. Também nesse sentido, as pessoas autodeclaradas brancas são mais presentes no público de teatro (49%) do que na população das capitais (43%).

Diferenças socioeconômicas

Segundo os resultados do levantamento, 24% dos homens e 25% das mulheres que moram nas 27 capitais brasileiras foram a apresentações teatrais nos 12 meses anteriores à pesquisa. Quase metade (48%) das pessoas da classe A assistiram a esse tipo de atividade, enquanto na classe D/E o percentual é de apenas 8%. Idosos (18%) e pessoas com ensino fundamental (9%) também estão entre os grupos de menor acesso.

Metodologia 

Na edição atual da pesquisa Cultura nas Capitais foram ouvidas 19.500 pessoas, moradoras de todas as capitais brasileiras - as 26 estaduais, além de Brasília - com idade a partir de 16 anos, de todos os níveis socioeconômicos, entre os dias 19 de fevereiro e 22 de maio de 2024. As pessoas foram abordadas pessoalmente em pontos de fluxo populacional. Ao todo, os pesquisadores foram distribuídos por 1.930 pontos de fluxo (entre 40 e 300 por capital), em regiões com diferentes características sociais e econômicas. Os entrevistados respondiam até 61 perguntas, além das relacionadas a características sociais e econômicas (como escolaridade, cor da pele etc.). O instituto responsável pelo estudo é o Datafolha. 

Além da pergunta sobre renda, a pesquisa também adotou o Critério Brasil de Classificação Econômica, um instrumento de segmentação econômica que utiliza o levantamento de características domiciliares (presença e quantidade de alguns itens domiciliares de conforto e grau de escolaridade do chefe de família) para diferenciar a população em classes: A, B, C, D ou E (Fonte: ABEP – Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa). 

Sobre a JLeiva Cultura & Esporte 

Consultoria especializada em concepção, planejamento, execução, análise e disseminação de dados e informações sobre o setor cultural no Brasil. Conduz estudos, mapeamentos e benchmarking para empresas privadas, instituições públicas e organizações sociais com atuação em cultura e esporte — como Fundação Itaú, Fundação Roberto Marinho, Vale, British Council, Vale, Nike, Museu do Amanhã e Instituto Goethe. Desde 2010, realiza pesquisas de hábitos culturais, consolidando-se como referência nessa área.