Coluna Minas Turismo Gerais jornalista Sérgio Moreira
Está em tramitação na Assembleia Legislativa de Minas Gerais-ALMG,
o Projeto de Lei 3.788/25, que transforma as diárias em hotéis no estado
mineiro, a fixação em 24 horas corridas a partir do momento de chegada do
hóspede independentemente do horário da sua chegada ao respectivo meio de
hospedagem.
A prática atual pela hotelaria concede
pelo menos 1 hora de tolerância adicional no horário padrão do check out
(usualmente meio-dia). Não raro esta tolerância é de 2 horas. Um “free late
check” (check-out tardio gratuito) mesmo após esse período adicional de
tolerância também acontece quando o hotel tem disponibilidade.
O Projeto de Lei não está de acordo com os
empresários do trade turístico. Para debater o polêmico Projeto de Lei que está
em tramitação na ALMG, estiveram no dia 8 de setembro, reunidos na Cidade
Administrativa, sede do governo mineiro, com a secretária-adjunta de
Comunicação Social do Estado MG, Bárbara Botega, a secretária- adjunta de
Cultura e Turismo de MG, Josiane Souza e o secretário executivo de
Desenvolvimento Econômico, Bruno Araújo Oliveira , reuniram com entidades
do trade turístico , representados por diversas entidades do setor
turístico, principalmente o hoteleiro que representa uma grande participação na
economia mineira na geração de emprego e renda, que vem crescendo nos últimos
anos e com projetos de aumento nos próximos anos, hoje representa7% do PIB da economia mineira.
Estiveram presente 60 representantes do Trade Turístico , a
presidente da ABIH-MG, Flávia Araújo , o vice-presidente da ABIH-MG, Rodrigo
Cançado, o presidente da Amihla – Associação Mineira de Hotéis de
Lazer, Alexandre Santos , o presidente do Sindhorb -Sindicato
de Hotéis Bares e Restaurantes, Mário Arthur, representante da CDL-Câmara
de Dirigentes Lojistas BH, FBHA- Federação Brasileira de Hospedagem e
Alimentação, a Associação Comercial da Serra do Cipó, Associação Comercial
da Lapinha da Serra, CDL Lagoa Santa, além de empresários de diversas
regiões de Minas Gerais.
Embora a proposta possa parecer benéfica à
primeira vista para os consumidores, na prática ela traria impactos negativos
severos para a operação hoteleira, para os colaboradores do setor e até mesmo
para a qualidade da experiência dos próprios hóspedes.
A medida pode reduzir de 40%
a 45% das Unidades Habitacionais (UH’s), provocar a perda de eventos para
outros estados e levar ao fechamento de hotéis a médio prazo sem poderem
trabalhar com previsibilidade, afetando todos os players da cadeia do turismo
como gastronomia, eventos, entre outros.
Efeitos prejudiciais do
Projeto de Lei 3.788/2025:
- Sem previsibilidade, o
turismo de eventos seria profundamente impactado, um carro chefe hoje na
geração de divisas para a hotelaria, bares, restaurantes, fornecedores,
organizadores de eventos, entre outros
- Aumento das tarifas,
dificuldade na gestão operacional, redução do número de quartos disponíveis
-Prejuízo à higienização e manutenção adequada dos apartamentos.
Durante a reunião foram demonstrados o impacto
na gestão operacional - O modelo atual, adotado no Brasil e em todo o
mundo, estabelece a entrada do hóspede em horário padrão (entre 12h e 15h) e a
saída no dia seguinte (11h ou 12h). Esse intervalo é essencial para a higienização,
troca de enxovais, inspeção e manutenção dos quartos. Com a pretensa
obrigatoriedade de 24 horas corridas, o tempo de preparo entre uma hospedagem e
outra não seria possível, comprometendo a organização operacional e elevando
riscos sanitários.
O
risco à saúde e ao bem-estar do hóspede - O intervalo entre uma
saída e outra não é mera formalidade, mas necessidade prática de segurança e
qualidade. Sem ele, aumentaria o risco de entrega de quartos em condições
inadequadas, prejudicando a experiência, a saúde e a satisfação do cliente.
Assim, esta medida (caso colocada em prática), que supostamente beneficiaria o
consumidor poderia ter efeito contrário.
Desconexão com práticas globais consagradas -a hotelaria internacional
adota, em média, diárias de até 22 horas por hospedagem, exatamente para
garantir a excelência do serviço. O PL 3.788/25 ignora esse padrão mundial e
cria uma regra desalinhada da realidade do setor.
Após
a reunião, ficou definida a elaboração de um documento redigido e assinado por
todas entidades a ser encaminhado a Assembleia Legislativa de Minas Gerais
pontuando a inconstitucionalidade da medida, ressaltando a importância da rede
hoteleira no Estado, e os efeitos nefastos que um tamanho impropério normativo
poderia causar ao setor.
As entidades
estão preparando várias ações contrárias ao Projeto de Lei que está em
tramitação na Assembleia Legislativa com o apoio do governo de Minas.
Cadastro de produtores
rurais e agricultores familiares no Cadastur
Gestores
desenvolvem projetos através de cursos da SECULT
Estudo revela a
importância da qualificação como pilar estratégico para o avanço do turismo,
Minas Gerais lançou o Panorama da Gestão Municipal do Turismo 2025,
levantamento inédito que reúne respostas de 633 gestores e aponta caminhos para
fortalecer a gestão pública do turismo em todo o estado. O estudo identificou
que as capacitações da Secult são bem avaliadas: 74% dos gestores já
participaram de ações formativas, com destaque para os municípios
regionalizados (78%).
O levantamento
foi realizado entre 19/02 e 12/04 de 2025 pela Diretoria de Capacitação da
Secult-MG, com 633 gestores municipais respondentes de todas as regiões do
estado. O estudo tem como objetivo subsidiar o aprimoramento de políticas
públicas e orientar as estratégias de apoio técnico da Secretaria junto aos
municípios, o que contribui para fortalecer a gestão pública, ampliando a
capacitação e criando condições para que cada território revele todo o seu
potencial.
Foto :Leo Bicalho
Para o secretário de Estado de Cultura e Turismo de Minas
Gerais, Leônidas Oliveira, o Panorama reforça a importância de conhecer a
realidade local para avançar em soluções efetivas: “Este estudo é um retrato
coletivo e estratégico, que mostra onde estamos e quais caminhos precisamos
percorrer para consolidar Minas como referência no turismo cultural e de
experiência. Ao lado dos gestores municipais, estamos construindo políticas
públicas cada vez mais integradas e transformadoras”, afirma.
Leônidas Oliveira no Encontro de Gestores realizado em agosto
A qualificação é apontada como uma das necessidades pelos gestores, visto que
atualmente 27,4% do público entrevistado identificou que um dos maiores
desafios é identificar profissionais especializados no turismo.
Os temas mais demandados para capacitação foram: captação de recursos, gestão e
planejamento, marketing e ICMS Turismo, reforçando o alinhamento com os
desafios identificados. O estudo reafirma o papel da regionalização como
política eficaz de integração e fortalecimento institucional, apontando
caminhos para elevar o protagonismo do turismo municipal em Minas Gerais.
Em relação à
formação dos gestores, o estudo revelou que a maioria dos gestores tem
experiência prévia na gestão pública (55%), sendo que 44% tem ensino superior
completo e 16% têm formação específica em Turismo.
A pesquisa também confirma a relevância da política de regionalização do
turismo, consolidada como um dos eixos estruturantes para o fortalecimento
institucional. Municípios integrados às Instâncias de Governança Regional
(IGRs) apresentam estruturas mais organizadas, maior participação nas ações da
Secretaria e vínculos mais sólidos com a política estadual.
Confira o estudo completo neste link.
40 anos do Natal Luz em Gramado inova energia sustentável
Em sua
histórica 40ª edição, o Natal Luz de Gramado, que ocorre de 23 de outubro de
2025 a 18 de janeiro de 2026, prepara uma decoração especial para celebrar em
grande estilo. Com assinatura da stager Claudya Chanas, a proposta de
cenografia une respeito às origens e inovação. O dourado será a cor símbolo da
próxima edição e a energia sustentável ganha espaço no Lago Joaquina Rita Bier.
Conforme a profissional, que é moradora de Gramado
e tem mais de 30 anos de experiência, o acervo decorativo da Gramadotur será
repaginado com novas cores, texturas e luzes. Os objetos decorativos começam a
ser instalados a partir de 20 de setembro. “Estamos reutilizando 85% do acervo.
Nosso desafio foi desenvolver uma decoração utilizando os mesmos elementos, mas
que fossem apresentados de forma diferente para encantar. Iremos agregar novos
itens decorativos e teremos diferenciais na pintura e iluminação douradas.
Vamos utilizar técnicas de pintura mais elaboradas, como o gold flake”, afirma
Claudya.
Entre os destaques do projeto, está a Rua Torta, um
dos pontos turísticos mais visitados e fotografados de Gramado, que ganhará
decoração vermelha em conexão com a nova Vila de Natal, na Praça das Etnias.
Totalmente repaginada, a Vila de Natal terá uma Casa do Papai Noel lúdica e
muito diferenciada. “A faixa de pedestres também será torta e fará o convite para
o passeio até a Vila, que terá novo fluxo de visitação: as casinhas foram
voltadas para a avenida Borges de Medeiros e a circulação levará o público das
lojas de artesanato até a Casa do Papai Noel. Além dos tons dourados
distribuídos por toda a cidade, o vermelho também marca presença nesta área do
projeto”, explica.
Outra
novidade é a estreia da energia sustentável no Natal Luz. A ilha do Lago
Joaquina Rita Bier terá iluminação alimentada por energia solar, marcando o
compromisso do evento com o futuro. “É uma edição emblemática. Vamos manter o
que é tradição, olhando para o passado com respeito, mas projetando o futuro
com as novas tecnologias, como a energia sustentável”, diz Claudya.
Segundo
ela, a decoração ainda receberá novos halos nos pórticos e na praça João
Leopoldo Rosenfeldt e árvores de globos iluminados ao longo da Borges de
Medeiros. “Serão mais de 800 unidades de globos para formar as árvores.
Pensamos a cidade como um todo, conectando diversos pontos e gerando um fluxo
agradável”, frisa.
Fotos: Ana
Cláudia Boeira
Outra
preocupação na concepção do projeto decorativo foi, de forma singela, separar
os aspectos lúdicos do Natal dos aspectos religiosos. “Buscamos uma nova
formatação, separando a parte religiosa da lúdica, justamente para dar mais
destaque para ambas. O presépio, que ficava ao lado da Igreja Matriz São Pedro,
será instalado na frente da paróquia e os prédios de órgãos de segurança
ganharão anjos em referência à proteção da comunidade”, revela a decoradora.
Para
Claudya, Gramado respira a cultura natalina. “É isso que diferencia a cidade de
outros destinos. É essa atmosfera única, que vai além da decoração, que faz do
Natal Luz um evento diferente de qualquer outro no mundo”, resume Claudya.
O 40° Natal
Luz de Gramado é apresentado pelo Ministério da Cultura, Secretaria de Estado
da Cultura e Bradesco, Lei de Incentivo à Cultura. Apresentação: Bradesco.
Patrocinador master: Gav Resorts. Copatrocínio: Bradesco Seguros e Coca-Cola.
Apoio: Havan, RBT Internet, Vinícola Miolo e Hasam Group. Hospedagem oficial:
Laghetto Hotéis, Resorts & Experiências. Parceiro sustentável: Tereos
Açúcar e Energia Brasil. Tiqueteira oficial: Eleven Tickets. Agente cultural:
Marca Produções. Financiamento: PRÓ-CULTURA, Secretaria de Estado da Cultura do
Rio Grande do Sul. Promoção: Prefeitura Municipal de Gramado. Realização:
Gramadotur e Ministério da Cultura, Governo Federal, Brasil – União e
Reconstrução.
Claudya
Chanas, da empresa C3 Staging Experiences, mora em Gramado há quatro anos e tem
uma trajetória consolidada na criação de projetos de ambientação de alto
padrão. A stager iniciou a carreira em 1987, com decoração de festas infantis e
eventos. Depois, buscou especialização focando a atuação em festas de casamento.
Ao longo das décadas, construiu uma história marcada pela busca de novas
referências e pelo empreendedorismo. Além de casamentos, passou a atuar em
projetos de decoração para a hotelaria em redes como Casa Hotéis, Laghetto,
Kempinski Laje de Pedra, Chocoland e Hotel Colline de France. Agora, traz sua
expertise e visão criativa para assinar a cenografia dos 40 anos do Natal Luz,
em um projeto que une elegância, emoção e a tradição que faz do evento um dos
maiores espetáculos natalinos do mundo.
Coluna Minas Turismo Gerais Jornalista Sérgio
Moreira @sergiomoreira63
Informações para sergio51moreira@bol.com.br
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